孟晚舟日记刷屏：人间自有真情在！任正非：华为对世界很负责，不想搞名堂！
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昨天晚上，一封日本人的来信，在朋友圈内小小地刷屏，着实让我温暖了一把！
还是那句说过无数遍的话，人间自有真情在，当自己遇到危难的时候，才知道曾经被这么多的陌生人关爱着。保释的那天，在法庭等着办手续，律师跟我聊天说，有不少陌生人打电话到律师事务所，说愿意用自己的财产为我担保，即使他们根本不认识我，甚至他们不知道我，但是他们知道华为，他们认可华为，所以他们也愿意相信我。我的律师说，他从业四十几年，还从来没见过，这样愿意为陌生人担保的事。
听着律师的这番话，我禁不住泪流满面，泣不成声，不是为自己，而是为这么多人愿意相信我，愿意信任我的陌生人。日本福岛地震的时候，我正好在美国IBM总部，参加为期一周的 Workshop，正为是否启动IFS变革，以及IFS变革的范围，与IBM资深财务专家进行最后一轮详细沟通。
那个时候，公司刚刚决定将所有的应急预案交给财经来负责，包括战争、瘟疫、动乱、地震什么的，由财经与业务团队共同制定各种场景下的应急预案，平日里组织演练，以便灾难发生时能够迅速启动预案，公司各个部门也能按照预案的设计快速集结、快速响应。因为我在美国确实走不开，让孙总一个人去了趟日本。
从美国回来后，把我们在美国 Workshop的收获，组织财务的同事们进行分享和讨论，大家达成基本共识，形成可以与IBM沟通的财经变革的思路后，我就订机票去了东京，到日本代表处去跟大家开会，讨论灾后重建的工作安排，包括客户网络的抢修，以及我们自己的日常运行。在我去日本之前，公司的应急工作组已经成立，孙总也刚从日本回来，也没有什么太多需要我做的事情，我就是跟日本代表处把震后两周的工作再次梳理了一下，跟大家在一起把工作顺序核对了一下，自己也记了很多笔记。
日本地震，是财经组织第一次接触危机预案的设计及实施，虽然，在那次日本地震的灾后重建工作中，我们的不少环节在协作上存在这样或那样的障碍，但帮我们积累了非常宝贵的经验。几年之后的尼泊尔地震，我们的危机预案完全能够及时和充分地支撑着灾后严建工作，也得到了尼泊尔客户的高度赞扬。
这次经历，我很少提起，也没什么可自豪的，只是我的份内工作而己。好人终有好报，没想到，八年之后，这份回报以一个普通日本人的来信展现在我面前，让我的心里充满了无比的自豪与宽慰。自豪，是因为在那份不确定下，我踏上了去日本的航班，勇敢不是因为不害怕，而是心中坚守的信念；宽慰，是因为上苍始终能看到我们的努力，也从不忽略我们付出的努力。
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东京都一名普通市民
给孟晩舟及华为全体员工的来信
12月17日，华为日本代表处大手町办公室收到了东京都内一名普通市民的来信，信是实名写的，为了保护隐私，在华为心声社区以匿名的方式与大家分享之后，这封平实的信，却是如此温暖人心。节选如下：
尊敬的华为孟晩舟CFO及全体员工：
首先，很抱歉我不会中文也不会英文。
所以我只能用日语来写这封信，特别希望有哪位懂日语的人能帮我翻译，将我的意思传达出来。
这次孟女士在加拿大遭遇的事情，我感到非常悲伤。
虽然我只看到日本国内的报道，并不知晓详情，但一想到您本人以及家人度过了多么难受的一段时间，以及今后还将承受怎样的痛苦，我觉得我不能保持沉默，必须要进行声援，所以写下了这封信。
世界上每天都在发生各种各样的事情，但对于住在日本的我来说，以前从未想过要通过写信的方式来表达自己的心情。
可是这次孟女士的事件，对我来说绝不是一件可以袖手旁观的事情。
为什么这么说？或许日本国内并没有太多的人知道，但我的一位住在宫城县的朋友告诉过我， 2011年东日本大地震时，其他公司都在撤退、逃离，只有华为，在危险还没有消除的情况下，毅然进入灾区，抓紧抢修被地震损坏的通信设施。
对华为这样一个能在那样困难的情况下为我们伸出援手的公司，无论有什么理由，这种不采取任何措施就直接动用国家力量单方面进行排除的做法，是背离做人常理的，让人感到非常悲哀、难受。作为一个日本人我感到羞愧。
1995年阪神淡路大地震中，我母亲被压在柜子底下不幸遇难，那年她才56岁。
当时，得到来自世界各地的支援，城市得以恢复重建，才有了今天美丽的神户。至今我心中仍充满着感激。
在我心中，孟女士是恩人。
对中国的了解，我只是从学校的“社会课”中学到一点知识，但1972年周恩来总理和田中角荣首相主持中日建交的场面，却深深印在了当时还是孩子的我的脑海中。
在签字仪式上，田中角荣首相用毛笔签字给我留下了非常深刻的印象，从那以后，我开始学习书法。
现在，只要日本哪里举办王羲之等名人的书法展，展出期间我都要去看好几次。
虽然中国和日本一个是社会主义一个是资本主义，国家的根本性质不同，但我认为中国和日本从今往后应该更加相互尊重，加深和扩大友好关系。
我只是一家小公司的小老板，像我这样人终究帮不上什么忙，但我从心底衷心祝愿贵公司能够更加发展壮大，取得更大的成就。
谨上
2018年12月14日
华为留守日本大地震
在2016年9月清华大学演讲中，孟晚舟曾提及这件事：“2011年，日本9级地震，引发福岛核泄露。当别的电信设备供应商撤离日本时，华为选择了留下来，地震后，我从香港飞到日本，整个航班连我在内只有两个人。在代表处开会，余震刚来时，大家脸色刹变，到后面就习以为常了。与此同时，华为的工程师穿着防护服，走向福岛，抢修通信设备。勇敢并不是不害怕，而是心中有信念。”
任正非：如果华为出去是想搞名堂 能在170多国家生存下来吗？
拥有18万员工、业务遍布世界170多个国家、服务全球约1/3人口，华为显然已经是中国民营企业航母般的存在。作为这座“航母”的掌舵人，任正非是很多人的偶像。
1984年，在大裁军的背景下，任正非复员转业，南下深圳。他表示：“我一生最大的荣幸就是赶上了改革开放的历史机遇，有幸搭上了这条船，于1987年自谋出路，才创办了华为公司，随着主流到今天。”1987年，任正非集资21000元人民币创立华为公司，1988年任华为公司总裁。
其实，创业时的任正非已经43岁。在过去的30年中，华为可以由三个时间点来表述，它们分别是1988年、1998年和2003年。1988年，华为开始运营；1998年，华为开始接受IBM等外部咨询顾问的管理改造；2003年，华为实现了国际市场的大规模突破，同时华为手机业务部正式成立了。数据显示，华为2017年实现销售收入人民币6036亿元，同比增长15.7%；净利润为人民币475亿元，同比增长28.1%，平均每天赚1.3亿元人民币。
今年是改革开放40周年，任正非乘着改革开放东风创立华为，因此对改革开放、对深圳这座城市都感受良多。任正非认为，“法治化、市场化”，认真去落实发展前景就会很好。“第一，要通过开放，让更多的外国企业进来。第二，华为对世界也是很负责的，如果我们出去总是想‘搞名堂’，我们能在170多个国家生存下来吗？外国公司也是一样，它们总体是负责任的，而且内部管制比我们还严格。政府不仅欢迎华为发展，也应该欢迎世界所有公司都来发展，这样就能托起国家的理想和梦想。”
日前，华为跟深圳签署了“扎根深圳，展望未来”合作协议。这也是对此前外界关注的“华为外迁”的回应。任正非说，华为“外迁”是不存在的事情，华为从未想过要外迁，都是部分媒体炒作的。华为总部基地永远在深圳，这里是华为全球的领导核心。
“深圳的‘营商环境’总体已经很好了。我们创业的时候常常工作到凌晨一两点，去大排档吃碗炒米粉，店主早上四五点又起床给我们做早餐，他们说你们挣大钱，我们‘扒一点’。广东人很宽容，这就是很好的营商环境。深圳法治化进步很大，我们很满意。”任正非表示。
任正非如今已74岁高龄，在今年3月份华为公布的新一届董事会成员名单中，任正非不再担任副董事长职位，而任正非之女孟晚舟升为华为副董事长。“新董事会只是迭代更替，引入了一些新鲜血液。我们公司要与全体员工一道，继续刨松‘土地’，努力增加土地肥力，坚决为战略崛起而奋斗，再用二、三十年时间，建立起清晰方向、有序组织、顽强奋斗的集体。”任正非说。（《小康》·中国小康网记者 麦婉华 综合报道）
来源：深圳梦（微信号ID：SZeverything）综合自华为“心声社区”、新华网、环球时报、人民日报、《小康》·中国小康网
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